Se está acercando el Congreso MUBIZING y para ir calentando motores, os hemos traído una entrevista que le hemos hecho a una empresa expositora, a HINE. El entrevistado ha sido Lander Guibelalde, Director General de HINE RENOVABLES

Qué es HINE? Qué actividad desarrolla?

Fundada en 1974, Hine desarrolla sistemas y componentes hidráulicos, así como sistemas de refrigeración para empresas industriales y de energías renovables.

Desde la producción, pasando por el servicio de apoyo postventa, ofrecemos un paquete completo de productos y servicios hidráulicos concebidos para dar una rápida respuesta a nuestros clientes.

Gracias a nuestra ingeniería propia, la apuesta por el I+D+i y la capacidad de fabricación global, suministramos soluciones hidráulicas competitivas a clientes de todo el mundo.

En 2006 comenzamos con nuestro proceso de internacionalización y actualmente contamos con siete plantas productivas en China, Estados Unidos, Brasil, India y aquí en Olaberria.

A día de hoy, contamos con un equipo de 643 personas distribuidas en todo el mundo, aunque la sede principal donde se desarrolla la ingeniería de nuestros sistemas, así como el centro de decisión se encuentran en Olaberria.

Además, y con el objetivo de continuar creciendo, en 2020 abriremos nuevas plantas de producción en Turquía y Argentina y ampliaremos nuestra planta productiva de China, duplicando metros cuadrados con la idea de continuar ampliando nuestra cuota de clientes chinos en sector eólico.

En el sector de la energía eólica ¿cuáles son los desafíos futuros?

• “Cost of Energy”: Reducir el coste de la energía generada por medio de sistemas más eficientes.
• Producir en los mercados emergentes; con el objetivo de ser más competitivos o por cumplir la legislación vigente que obliga un mínimo de % de fabricación local.
• La optimización y adaptación del diseño de nuestros componentes y sistemas hidráulicos a cada vez aerogeneradores más grandes. Nuestros clientes eólicos están fabricando cada vez aerogeneradores más grandes, y las empresas de la cadena de suministro, entre los que nos encontramos, tenemos el reto de crear soluciones hidráulicas eficientes que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.
• La necesidad de invertir recursos de I+D con el objetivo de extender el ciclo de vida útil de los sistemas.
• Mejorar la fiabilidad de los equipos en condiciones extremas como es el segmento off-shore.

Desde 2017, HINE cuenta con su propio centro de investigación que consta de; un centro de ensayos, una zona de montaje de prototipos y un laboratorio de validación para apoyar el desarrollo de productos de nuestros clientes y a día de hoy, podemos decir que la mejora y evolución de este centro es uno de nuestros principales objetivos.

Nuestro centro de I+D+i nos permite afrontar los retos anteriormente mencionados de forma competitiva, desarrollar las aplicaciones hidráulicas de las plataformas del futuro y validar y testear nuestros sistemas, aportando confianza y calidad a nuestros clientes.

La industria 4.0 ha provocado y continuará provocando cambios. ¿Cómo ha afectado y afecta esto a Hine?

En HINE somos conscientes de que la digitalización de activos es clave para responder las inquietudes y los retos industriales mencionados anteriormente.

Desde hace algunos años, estamos llevando a cabo una estrategia de digitalización de parte de nuestros procesos productivos, pero aún nos queda camino por recorrer.

Además, algunos de los aspectos contemplados en el llamado Industria 4.0 nos afectan positivamente. Por ejemplo, el llamado big data o la capacidad de recopilación de datos y su análisis en tiempo real puede ayudarnos a conocer el comportamiento de nuestros sistemas en las máquinas de nuestros clientes y gracias a este aprendizaje mejorar nuestros productos y ofrecer a nuestros clientes sistemas hidráulicos más eficientes.

Por otro lado, estamos también colaborando con algunos centros tecnológicos en proyectos de fabricación aditiva.

Atraer o retener talento es cada vez más difícil. ¿Qué perfiles necesitará Hine para abordar su estrategia en el futuro? ¿Hay una masa de otras personas a tu alrededor que necesiten ser abordadas? ¿O veis la necesidad de salir fuera a captar talento?

El problema de la captación de talento la sufrimos todos, sobre todo con los perfiles más técnicos, ya que al ser los perfiles más demandados son a su vez los más escasos. En Hine tenemos la previsión de crecer en un 15% nuestra plantilla global. Este incremento se dará en las nuevas implantaciones pero reforzaremos también nuestra sede de Olaberria.

Además, desde hace un par de años, y en colaboración con los diferentes centros educativos estamos contratando a profesionales de formación dual en el que los alumnos o trabajadores, combinan sus estudios con la experiencia en empresa. Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos y creemos que es una forma de acercar la empresa a los jóvenes y a su vez captar futuros profesionales de gran talento.

Considero, además, que en nuestro entorno, tenemos una magnífica cantera para continuar creando un tejido industrial fuerte y competitivo, pero las empresas debemos ser atractivas y debemos también aprender a gestionar mejor la captación y la retención del talento.