La época del Covid-19 no está siendo fácil, pero los miembros de Goierri Valley tenemos claro que vamos a seguir adelante, porque estamos llevando a cabo varios proyectos que son estratégicos, fomentando el conocimiento compartido y la información entre las empresas de la comarca.

Así lo hemos hecho también con el proyecto Value ShARE, basado en el proyecto WIN&WIN que se llevó a cabo en 2018 y hemos elaborado una segunda edición debido al éxito que tuvo entonces. Tomando como base el proyecto WIN&WIN e incorporando nuevas mejoras. Este proyecto tiene cinco objetivos principales:

1. Dar continuidad a una de las experiencias pioneras más reconocidas en materia de impulso competitivo y colaborativo empresarial en una comarca.
2. Aprovechar el “momento” de confianza y apertura entre sus miembros para seguir alineando intereses a todos los niveles.
3. Multiplicar capacidades y consolidar cadenas de valor que permitan ofrecer una respuesta integral y competitiva a las necesidades del mercado en un mundo global y cada vez más complejo y competitivo.
4. Incorporar oportunidades vinculadas a las actividades de la Industria 4.0 que añadan valor a la estrategia global de la Comarca.
5. Explorar sinergias actuales y futuras, que permitan identificar proyectos generadores valor real y práctico en el menor plazo posible, y en todas las dimensiones.

Este proyecto está compuesto por cinco fases. Una vez puesto en marcha el proyecto se elaboraron los cuestionarios para hacer un estudio sobre la cadena de valor y se distribuyeron en las empresas, con el objetivo de consolidar la cadena de valor del sector metal-mecánico e identificar los agujeros existentes y crear sinergias entre las empresas. Se han recogido estos cuestionarios, pero antes de compartir las principales conclusiones, escucharemos las miradas estratégicas de varias empresas tractoras de la comarca.

Ayer celebramos la primera mirada de la mano de AMPO, donde explicaron como veían la situación actual y las previsiones que tenían cara a futuro. Además, explicaron qué estrategia utilizarán para hacerles frente. Para finalizar la sesión, presentó su mirada a las pymes. En las dos próximas semanas, será el turno de CAF y Arcelor Mittal, que seguirán el mismo procedimiento.

Una vez realizadas las miradas estratégicas, se llevará a cabo una nueva jornada de presentación de conclusiones para buscar sinergias e intentar crear nuevos proyectos.

Este proyecto lo estamos llevando a cabo de la mano de Goieki y ha sido financiado por el departamento de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural de la Diputación Foral de Gipuzkoa.