El pasado miércoles 10 de marzo nos reunimos vía Teams para transmitir las conclusiones del proyecto Value ShARE. La presentación se realizó junto a Cristina Martínez y Aritz Otsoa de OPE Consultores.

La sesión contó con la participación de numerosos socios de Goierri Valley, en concreto, contamos con la participación de 18 personas de 14 empresas. También participaron en la reunión Iker Estensoro y Joseba Amondarain, representantes de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

Para enmarcar la sesión se contextualizó a los asistentes, en el origen, objetivos y metodología del proyecto Value ShARE y seguido, se detalló en que se ha fundamentado el análisis de la cadena de valor de la industria metal mecánica de Goierri. Este análisis, se ha realizado a través de diferentes acciones. Por un lado, se ha realizado un cuestionario a empresas de diferentes tipologías como empresas manufactureras, servicios técnicos, servicios técnicos especializados, servicios generales de apoyo y agentes de innovación, conocimiento y tecnología. Por otro lado, se han realizado sesiones de miradas estratégicas de la mano de las tractoras CAF, Arcelor Mittal y AMPO.

Con todo ello, se han obtenido conclusiones en torno a la vinculación a la comarca, a las áreas de mejora, los principales frenos y palancas en el desarrollo de la industria comarcal, retos y oportunidades y los efectos del COVID-19. Partiendo de estas conclusiones, se han definido unos ejes de actuación para la industria metal mecánica de Goierri, para los cuales se han considerado el plan de industrialización 2017-2020 del Gobierno Vasco, las encuestas y miradas estratégicas, el proyecto Win&Win, el PCTI Euskadi 2030, la Agenda Euskadi 2020 y la estrategia industrial europea. Algunos de los proyectos propuestos ya están en marcha, como, por ejemplo, el proyecto Eraldatuz: Transformación del liderazgo. La activación de otros se consensuará en los foros y comité de dirección de la asociación.