ERALDATUZ, Zazpi pauso eta hamaika aukera, programaren seigarren jardunaldiarekin, lidergo eraldatzailearen programaren lehen fasearen amaierara iristen ari gara.

Otsailean, lidergo eraldatzailean hasi ginen lanean, gure enpresen lehiakortasuna handituko eta hobetuko duten ezagutzak eta taktikak lortzeko, eta, harrezkero, hainbat kontzepturi egin diegu aurre, eta zenbait nozio berrikusi ditugu, hala nola motibazioa, balioak, lanpostuen egitura...

Lehen fasearen amaierara hurbiltzen gaituen seigarren jardunaldi honetan, etengabeko ikaskuntza enpresen ardatz estrategikotzat hartu dugu, ezagutza funtsezko aktiboa baita erakunde bati balio jasangarria emateko. Ezagutza hori ikastea eta partekatzea dira edozein helburu lortzeko tresnarik onenak. Saioaren helburua lidergoan ikuspegi bat sortzea zen, ikaskuntzaren kultura garatzea sustatuko zuena, ezagutza trukatuz eta pertsonen arteko lankidetzaren bidez. Horretarako, ezinbestekoa da ikaskuntza produkzioaren edo jarduera komertzialaren lehentasun-maila berean kokatzea.

Gaiari buruzko sarrera interesgarri baten ondoren, ikaskuntza-komunitateetan hausnartzen hasi ginen, galdera honi erantzunez: zer garrantzi ematen diogu ikaskuntzari gure erakundean? Horri buruz hausnartu ondoren, ekintzak, ekimenak, diagnostiko posibleak, prozesuak, garapen-planak eta abar ikusi ditugu, gure erakundeetan kultura hori bultzatzen laguntzen dutenak.